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Wie ich einen CEO-Kandidaten in 30 Minuten disqualifiziert habe. Der CV war stark. Kein Zweifel daran. Sauberes C-Level-Layout. Die richtigen Stationen, die richtigen Titel. Wer die Anforderungen des Mandats kannte, fand im Lebenslauf jeden Schlagwort wieder: Marktentwicklung, Produktpositionierung, internationale Expansion, P&L-Verantwortung. Auf dem Papier passte dieser Kandidat besser als die meisten anderen, die ich in diesem Mandat gesehen hatte. Dann saßen wir im Gesprä

Wer als Unternehmen in der Fahrradindustrie eine Führungsposition besetzen muss, kämpft mit einem handfesten Informationsproblem. Verlässliche Gehaltsdaten für die Branche gibt es kaum. Generische Jobportale mischen Fahrrad-OEM mit Baumarkt-Außendienst – das hilft weder bei der Budgetplanung noch beim Gespräch mit einem guten Kandidaten. Dieses Problem wollte ich lösen. Wie die Benchmark entstanden ist Die Grundlage sind echte Gespräche. Mit Kandidaten, mit Hiring Managern, m

Fünf Wochen für zwei Senior-Sales-Positionen. Was dabei genauso wichtig war wie das Sentinel-Netzwerk: ein Auftraggeber, der entscheiden konnte. Ende März haben wir zwei Mandate bekommen. Senior Sales Manager für zwei geografisch und kulturell schwierige Gebiete bei einem DACH-Premium-Hersteller: einmal West-Deutschland mit parallelem BENELUX-Markteintritt, einmal Ost-Deutschland im Premium-Segment. Beide Gebiete waren neu aufzubauen, d.h. kein Vorgänger, kein etabliertes Ver

Ich habe in den letzten Jahren mehrere Head-of-Product-Positionen in der Fahrradindustrie begleitet. In einigen Fällen scheiterten die präsentierten Profile am gleichen Punkt — und es stand in keiner der Stellenbeschreibungen. Wenn Geschäftsführer mich heute fragen, warum die Position so schwer zu besetzen sei, antworte ich meistens mit einer Gegenfrage: Was steht in Eurer Stellenbeschreibung? Die Antwort ist fast immer eine Variation desselben Themas. Mehrjährige Berufserfah

Aktuelle Marktsituation: Viele Bewerber, wenig passende Talente Obwohl zahlreiche Kandidaten verfügbar sind, kämpfen Unternehmen mit neuen Herausforderungen: Viele Top-Fachkräfte haben die Branche gewechselt. Verfügbare Bewerber sind oft nicht optimal qualifiziert. Lebensläufe sind durch Krisenjahre unruhiger geworden. HR-Abteilungen sind überlastet oder unterbesetzt. Unternehmen erhalten zwar viele Bewerbungen – aber nur wenige davon passen wirklich. 5 Gründe, warum Unterneh

Von SENTINEL SPORTS , Ihr Personalberatungspartner für die Fahrradbranche TEIL I: Die Endgültige Diagnose (Finales Umfrage-Ergebnis, N=68) Die einwöchige Umfrage unter Mitarbeitern und Bewerbern der Fahrradindustrie ist abgeschlossen. Die Ergebnisse sind alarmierend und belegen einen kritischen Vertrauensverlust , der die Stabilität des gesamten Kandidatenmarktes gefährdet. 📊 Endergebnis: Wie stark hat das Vertrauen in die Fahrradindustrie als sicherer Arbeitgeber nachgelass